Copyright © CCM worldwide / designed by alliance         LOG-IN Big ambitions
for deep changes
Voir nos opportunités Accueil
Qui sommes-nous
Nos valeurs
Nos équipes
Notre écosystème
Expertises
Expertises Métiers
Expertises Sectorielles
Contrats-cadre CCM
Réalisations
Espace experts
Nous rejoindre
Contact

Renforcement des Capacités Institutionnelles et Opérationnelles

Ministère de la Fonction Publique

la République Démocratique du Congo

Le projet « Sélection d’un consultant cabinet international en vue d’appuyer le ministère de la fonction publique en renforcement des capacités institutionnelles et opérationnelles de l’inspection de la fonction publique dans le cadre de la réforme de l’administration publique », s’inscrit dans le Projet de Réforme et de Rajeunissement de l’Administration de la République Démocratique du Congo.

Ce projet entre dans le cadre d’un Plan d’Action, et en vue de répondre au dysfonctionnement de l’Administration Publique du Gouvernement de la R.D. du Congo, et a ciblé des actions prioritaires et stratégiques à réaliser pour promouvoir ainsi une Administration Publique Moderne pour une RD du Congo émergent en 2030,

L’objectif général du projet est le renforcement des capacités Institutionnelles et

Opérationnelles de l’Inspection de la Fonction Publique dans le cadre de la Réforme de l’Administration Publique

Le but du projet est d’assister le Gouvernement congolais dans l’élaboration d’un état des lieux à l’Inspection Générale de la Fonction Publique, d’un cadre juridique adéquat réglementant la classification d’Emplois dans un corps professionnel de contrôle et d’un Plan d’Action pour le renforcement des capacités de la Direction.

Il s’agit de réaliser trois grandes activités réparties de la manière suivante :

  • Elaborer un état des lieux,
  • Classifier les emplois d’un Corps professionnel de contrôle dans un cadre juridique adéquat,
  • Elaborer un Plan d’Action pour le renforcement des capacités de l’Inspection Générale de le Fonction Publique (IGFP).
 

Services:

Etape 0 : Calage et lancement : Organisation de la mission avec le bénéficiaire et mise en place de structure de pilotage, de communication et de validation :

  • Premier débriefing avec les responsables du projet.
  • Note de lancement
  • Réunions de présentation
  • Calendrier définitif de la mission « diagnostic et état des lieux » et Guide d’entretien.
  • Rapport de démarrage.
  • Séminaire ou atelier

Etape 1 : Diagnostic de l’existant et Etat des lieux : Diagnostic stratégie, structure, comportement et système (juridique, organisationnel, SI, GRH, …) :

  • Situation de l’existant connue, propositions, orientations de travail et recommandations
  • Rapport d’étape
  • Séminaire ou atelier

Etape 2 : Classification des emplois du corps professionnel de

Contrôle : Classification des emplois, description des postes,

Organisation et cadre juridique :

  • Position statutaire de l’IGFP garantissant son autorité fonctionnelle et la motivation de ses personnels.
  • Rapport d’étape.
  • Séminaire ou atelier.

Etape 3 : Elaboration d’un plan d’Action pour le renforcement des capacités de l’IGFP : Identification des besoins et rédaction d’un plan d’action pour le renforcement des capacités de l’IGFP

  • Rapport final présentant un véritable projet pour le renforcement des capacités de l’IGFP
  • Plan d’action décliné en actions à entreprendre et Planning de réalisation
  • Séminaire ou atelier

Les résultats sont également analysés par thématiques : en fonction de l’atteinte des résultats sous les angles suivants :

  • Des missions et de l’organisation de l’IFP
  • Des ressources humaines De l’information et des TIC en général.

 

Rond-point Schuman 2-4, 1040 - Brussels – Belgium

 Phone : +32 2 403 36 61

 Fax : +32 2 403 3861

Copyright © 2021 CCM WORLDWIDE