Conduite d’une Revue Fonctionnelle Auprès du Ministère des Finances dans le Cadre de la Réforme de l’Administration Publique Tunisienne

Description détaillée du projet

La revue fonctionnelle portera sur l’organisation et le fonctionnement propre du département, ainsi que sur son rôle transversal notamment -comptabilité, budgétaire et gestion macro-économique et financier et de contrôle.

Objectifs généraux

La présente mission de revue fonctionnelle du Ministère des Finances a pour objectif d’aider à la prise de décision pour la mise en œuvre de l’Agenda de modernisation de l’administration et de la fonction publique du Gouvernement au niveau de ce Ministère.

Objectifs spécifiques

L’objectif particulier de cette mission est la conduite d’une revue fonctionnelle aux caractéristiques suivantes :

1. a) un focus sur la pertinence, la cohérence et la nécessité d’adaptation et d’adéquation des Missions et des structures organisationnelles du ministère d’une part et l’allocation des ressources humaines à ses structures d’autre part :

• Dans un souci d’un meilleur rendement et de la génération d’économies y compris à travers des réorganisations internes ;
• En prenant en compte les contraintes qui peuvent exister au niveau de la réaffectation des agents et leur redéploiement pour accompagner les changements de priorités et les nouveaux besoins en général et quant aux limitations du cadre règlementaire statutaire, notamment les aspects relatifs à la mobilité des agents, et de rémunération et en particulier en perspective de besoins de redéploiement vers les régions (services déconcentrés et communes).

1. b) analyse (SWOT et similaire) portant sur la capacité des services impliqués (attributions structures, postes affectés et instruments disponibles) à assumer leurs rôles dans l’orientation de prise de décision du décideur (gouvernement/autorités budgétaires), pour maîtriser l’évolution de la masse salariale, traiter la contrainte budgétaire dans le respect des équilibres financiers et de finances publiques saines.
2. c) l’identification des actions d’accompagnement à prévoir et la formulation des recommandations qui permettent d’engager le ministère dans la mise en œuvre progressive de la réorganisation visée et facilitant ses futures démarches en matière de revues fonctionnelles périodiques.